Dabei verbinden Sie kommerzielle Kundenanforderungen mit operativer Leistungsfähigkeit und einer transparenten wirtschaftlichen Projektsteuerung. Gemeinsam mit Sales, Operations und weiteren zentralen Funktionen schaffen Sie die Strukturen und Standards für eine erfolgreiche Projektabwicklung innerhalb der Gruppe.
Aufbau & Führung
- Sie bauen eine gruppenweite Projektmanagement-Organisation mit einheitlichen Standards, klaren Verantwortlichkeiten sowie verbindlichen Entscheidungs- und Eskalationsprozessen auf.
- Gleichzeitig übernehmen Sie die Führung und Weiterentwicklung des internationalen Projektmanagement-Teams.
- Sie verantworten die integrierte Steuerung strategischer und komplexer Kundenprojekte – von der Akquise über Produktion und Lieferung bis hin zum technischen und kaufmännischen Projektabschluss.
- Bereits in der Angebotsphase arbeiten Sie eng mit Sales zusammen, unterstützen bei komplexen Ausschreibungen und bewerten Machbarkeit, Kapazitäten, Termine, Kosten und Risiken vor Auftragseingang.
- Darüber hinaus stellen Sie einen strukturierten Übergang von Sales zu Operations sicher. Dazu gehören verbindliche Vertrags- und Projektdaten, abgestimmte Lieferpläne, klare Verantwortlichkeiten sowie definierte wirtschaftliche Zielgrößen.
- In enger Abstimmung mit Kunden und Operations koordinieren und überwachen Sie Bauzeit-, Produktions- und Lieferpläne.
- Kapazitäts- und Terminkonflikte erkennen Sie frühzeitig und treiben deren Lösung gezielt voran.
- Sie steuern Projektmargen, Kostenprognosen, Cashflow und Working Capital und behalten damit die wirtschaftliche Performance der Projekte kontinuierlich im Blick.
- Gemeinsam mit Sales und Finance etablieren Sie ein strukturiertes Änderungs- und Nachtragsmanagement.
- Als zentrale Schnittstelle steuern Sie die Zusammenarbeit zwischen Sales, Customer Service, Engineering, Einkauf, Produktion, Logistik und Finance.
- Abweichungen adressieren und eskalieren Sie konsequent und stellen deren strukturierte Nachverfolgung sicher.
- Sie bauen ein gruppenweites Projektportfolio mit transparentem Reporting zu Terminen, Kapazitäten, Risiken und wirtschaftlicher Performance auf.
- Zudem stellen Sie einen strukturierten Projektabschluss sowie die konsequente Nutzung von Lessons Learned sicher.
