Ihre Aufgaben
Als Head of Supply Chain übernehmen Sie die übergreifende Verantwortung für den Aufbau, die Steuerung, Weiterentwicklung und Harmonisierung der gesamten gruppenweiten Supply-Chain-Prozesse. Sie gestalten ein integriertes, leistungsstarkes Produktions- und Logistiknetzwerk für neun europäische Werke und mehrere regionale Vertriebsstandorte. Mit Ihrer Erfahrung verbinden Sie strategische Weitsicht mit operativer Exzellenz – und schaffen damit spürbare Effekte auf Lieferperformance, Kostenstrukturen und Kundenzufriedenheit.
Strategische Supply-Chain-Steuerung & S&OP-Leadership
- Sie entwickeln, implementieren und verantworten einen gruppenweit einheitlichen, integrierten Sales & Operations Planning - Prozess.
- Saisonale Nachfrageschwankungen, Bestände, Materialflüsse und Produktionskapazitäten bringen Sie in ein stabiles, wirtschaftlich optimiertes Gleichgewicht.
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen im S&OP-Prozess definieren Sie klar und sorgen durch gezielte Schulungen für ein gemeinsames, verlässliches Planungs- und Prozessverständnis.
- Sie wählen geeignete Tools für die S&OP- und SCM-Abbildung aus, begleiten deren Implementierung und bereiten die Nutzung moderner KI-basierter Planungssysteme vor.
End-to-End Supply Chain Management
- Sie steuern die vollständige Wertschöpfungskette – von der Absatz- und Bedarfsplanung über Produktion und Kapazitätsmanagement bis hin zu Inventar- und Logistikprozessen.
- Mit Vertrieb, Werkssteuerung und Logistik stellen Sie sicher, dass Forecasting, Materialverfügbarkeit, Kapazitäten und Liefertermine europaweit aufeinander abgestimmt sind.
- Kurzfristige Kapazitätsengpässe oder Materialrisiken lösen Sie gemeinsam mit den Werks- und Produktionsplanern und steuern die optimale Auftragsverteilung („Plant Allocation“) zwischen den Standorten.
- Sie harmonisieren dezentrale Planungsprozesse, etablieren gruppenweite KPIs und treiben die Steigerung der Forecast-Genauigkeit nachhaltig voran.
Mittelfristig treiben Sie die Produktionsnetzwerkstrategie (Footprint Optimization) aktiv mit voran.
Performance Management & Risikosteuerung
- Die für die Supply Chain relevanten KPIs – wie OTIF, Working Capital, Bestandsniveau oder Service-Level – entwickeln Sie weiter und stellen deren zuverlässiges Reporting sicher.
Sie führen systematische Risiko- und Szenarioplanungen durch und definieren robuste Sicherheitsbestände, um Lieferperformance, Resilienz und Kostenbalance gleichermaßen sicherzustellen.
Führung, Zusammenarbeit & Stakeholder Management
- Sie berichten direkt an den Group COO und arbeiten eng mit Vertrieb, Produktion, Logistik sowie den Werksleitungen zusammen.
- In Ihrer Rolle übernehmen Sie die fachliche Steuerung eines internationalen Teams von 10–12 Mitarbeitenden und tragen die Verantwortung für Kompetenzaufbau, Prozessdisziplin und die Umsetzung einer gemeinsamen operativen Exzellenzkultur.
Sie treten als vertrauensvoller, strukturierender Partner in der Organisation auf und schaffen Transparenz, Klarheit und Entscheidungssicherheit.